未来10年,是时候从“经验型创业者”升级为“认知型创业者”了!



享受着推荐算法的人性化和便利,却也遭遇个人信息泄露、大数据杀熟的隐患;

平台经济“马太效应”加剧,新创企业和中小企业夹缝中求生存,创新活力在不断降低;

游戏、短视频平台等本该带来身心娱乐,却在致力于让用户上瘾沉迷,逐渐将人俘为奴隶和工具;

资本本应助力教育行业发展,却让整个行业严重内卷,为了发展不择手段,破坏正常秩序,激发教育焦虑;

......


商业世界正在经历一场重大的范式变革,我们面临的挑战前所未有……

未来五年、十年,等待企业的是什么?每天都有更多企业家在思考,我们应该改变什么?但你有没有想过,自己应该坚持什么?


贝索斯说,“我经常被问未来10年什么会变?我认为更重要的问题是未来10年什么不变,找到不变的原则和事物之后,把所有资源all in进去。”


任何变化的现象背后都有不变的本质,找到系统的第一性原理之后,也就找到了跨越非连续性的桥梁。


对所有创业者来说,不变的是什么?我们认为,是高认知创业。



高认知创业


什么是“高认知创业”?高认知创业,是让创业、创新者不仅仅局限于一个企业的角度,而是层层下探本质,不断破除自己的认知遮蔽,站在超过自己所处位置来看问题。在解决超越公司、超越行业本身的大问题中寻找成长的路径。


混沌创新院一直致力于用高认知创业,呼应正在变化的世界。


《中国经济周刊》曾发表文章:在中国经济从高速增长迈向高质量发展的新时代,中国的互联网正从消费互联网转向产业互联网。产业互联网弘扬的共享、赋能、利他思维重构过去传统的电商思维,帮助供需两端从扩大规模、提升效率、降低成本等方面得到提升,代表了新的商业文明,这是高质量发展所需要的商业文明。


下一个发展新时代,在向我们呼唤:用认知深度解决社会大问题,商业价值和社会价值共同发展,进化型的组织新形态。


我们必须认清一个现实:创业者的主要矛盾已经变成了“生存结构的持续恶化与认知能力不得不持续提升之间的矛盾”。


是时候从“经验型创业者”升级为“认知型创业者”了!


下一个10年,一起「创新向善」

高于商业,高于行业,把视野放到国家、放到全球,为人类创造一个美好的世界。这也回到了创新的最本质:创新向善


柏拉图认为,在可感的世界中,最崇高、最伟大和最美丽的就是太阳了,而在可知的理念世界,也有一个最为崇高的原则,和可感事物中的太阳有着同等地位, 这个原则就是善。


不到 200 年的时间,商业已经改变了多数人的生活,涌现出了很多非凡的创新,缩短了时间和空间的距离,让人们过上了更丰富、更自由平等的生活。虽然改变已经很多,但还有很多问题没有真的解决。


过去 10 年,如果说混沌给这个时代有一点贡献,可以说是哲科思维,点亮创新。

面向下一个 10 年,我们提出“创新向善”



向善,商业价值和社会价值共同发展


商业是可以向善的,商业创造的价值,本是为改造社会,为改善人类命运而存在。


在社会发展进程中,企业的出现,是出于解决社会问题的需要。它是一种经济组织,也是一种社会组织,商业价值和社会价值兼备。


让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑,是40年前微软确定的使命。CEO萨提亚·纳德拉曾阐释说,“我们是一家想帮助别人做更多的企业,不仅要赋能美国西海岸的初创公司和技术爱好者,还要赋能全球的每个人。助力人们以及他们的组织成就不凡是我们的理想,这是我们决策的出发点,也激发着我们的热情,它让我们变得与众不同。”


世界卫生组织调研显示,糖已经成为危害人类健康的第一大杀手,长期嗜高糖食物的人,不仅会带来高血糖高血脂等相关疾病,还会让使平均寿命比正常饮食的人要缩短 10~20 年。


我们身边有一家名叫“每日黑巧”的巧克力公司(企业创办人 Lincy 也是混沌创新院的学员),其初衷就是提供更美味、更愉悦的营养健康解决方案。为了实现“Chocolate Makes Every Day Better”的愿景,Lincy 和团队做了看似荒唐的决定,拿掉白砂糖,以天然菊粉取代,舍弃欧洲通用的30g 模具,设计 5g 的小包装……这种跟传统的生产商完全不同的发展策略,秉持了改善世界、让每一天更美好的基本出发点。


远到微软、近到每日黑巧,它们都有超过于获得商业利益的使命。商业可以跟世界和谐相处,它本是世界的一部分,本可以让世界变得更美好。


向善,打造进化型组织新形态


创新向善,会是我们全年共同学习和共同探索的大主题和底色,对于创业、创新者而言, 打造美好企业,就是实现人生意义的最好的那条路。

 

“想象有一种组织,他们的创始人满腔热情地想创造一些能够远远超越自己寿命的东西,一些关乎这个世界,而且能够回荡在这个世间的永恒的东西,一种能够带来真正价值的商业组织;他们想创立一种父母和子孙都会引以为豪的组织,不只是想赚钱,增加整个社会的健康和福祉是他们更大的推动力;他们梦想能够创建一种组织,能够因为自身的存在,让这个世界更加丰盛,同时给它所接触到的人带来快乐、满足和意义感。”


未来的企业是一种进化型组织,企业不仅仅为股东而存在,还要为客户而存在、为员工而存在、为社会而存在,并且这种存在的关系是平行的。


混沌有一项最新案例研究,我们可以进入到一个人的商业世界,看看他是如何思考这个问题的,这个人就是链家和贝壳的创始人,左晖


经纪人到底是平台的员工还是客户呢?这貌似很平常的一个问题,却使得链家和所有其他的房产中介发生了本质的改变。


这个行业里面没有谁把经纪人当作“一”,而链家边把经纪人合作网络利益分配机制作为他击穿阈值的那个点,并且打造全部的 ACN 系统来支持经纪人服务消费者,全部连在一起,组合成为了一套简洁的系统。


事实上链家之所以能从垂直走到贝壳平台,背后一个很重要的原因是把人当成真正的人而不是工具,它在垂直时就把经纪人当成自己的客户服务了,所以做平台的时候,需要赋能给其他同行业其他品牌的时候,企业的服务意识已经形成了。


把人真的当成人,而不是工具。真的关注员工,关注员工的生命走向完整和自我价值实现,建立可以真实表达、相互协作的机制和氛围,未来的组织形态和文化都将发生质的改变。


混沌是讲商业的,但是如果我们局限于商业的边界之内,是不可能成就一番伟大的事业的。人之为人,有很多超越商业边界的东西,我们有人性,有对真的追求,有对善的追求,有对爱的追求。


善友教授在讲左晖的案例时,提到了我们一定要学习左晖的格局:

格局,就是要超过自己所处的位置来看问题,
比如作为公司,能站在行业的角度,

作为一个行业,能站在国家的角度,

作为一个国家,能够站在全球的角度。


跳出商业之外,从人性出发,再转身回到商业世界里创造,实现自己人性的拓展、升华、跃迁。这从来不是二元对立的,它们本来就是一个事情, 简洁而美好。


我们向每个人、每个企业抛出一个灵魂拷问:

因为有你,这个世界有什么不同?



我们想要寻找对这个问题真正感兴趣的人……


新商业文明时代的创业、创新者,不仅要对世界有深度的理解、相信组织和人的力量、更需要知行合一的亲手把创新向善做出来,真正地解决社会的大问题。


我们相信,这样的创新者、这样的创业者、这样的企业家们,会越来越多。混沌汇聚的正是这样一群人,怀揣改变世界的梦想,也拥有天然家国情怀。改变世界之前,先完善自身,重塑自我。


认知升级、创新向善。

让我们一起重新仰望天空,脚踏实地地创造和参与,拥抱中国新商业文明。


混沌创新院愿意用 10 年打磨的好课程,陪伴下一个时代的创新者。


一阶:洞察商业本质 构建创新战略

二阶:深度激活个体 创造进化组织

三阶:探索企业使命 打造美好作品




点击“阅读原文”,加入22级混沌创新院



标签 商业企业组织世界创新

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